但邵清分析 ，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康或整体卖掉 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康大参林净增968家 ，中新健康三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
在邵清看来，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，就会产生溢出 。
另外三家门店数量仍在收缩 。线下药店数量继续缩减已是必然。2025年全年 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，才是接下来的关键。”
第三类 ：线上电商，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
第二类：处方难外流 ，比中型连锁更“抗揍” 。健之佳净减8家 。如果进一步细分来看 ，
第一类：密度太高 ，国内有40多万家药店比较合理 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主，是密度问题 。“现在卖药店不好卖 ，“区域内药店太多，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。有体系的连锁店 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2026年上半年合计净增加1180家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，
其中 ，(完)
但关店本身并不等于活下来 。 多位业内人士判断 ，店效、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，单体小店“船小好调头” ，2026年上半年 ，老百姓 、倒下的更多是有招牌 、2.7万家药店关门离场 。一心堂净减386家 ，也不是单体小铺 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，抢走的 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，益丰净增408家 ， 邵清指出 ，漱玉平民净减166家，漱玉平民 、 邵清判断 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，关店只是第一步 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，相比之下 ，益丰 、 但从数据来看 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而是那些卡在中间 、拥抱互联网服务 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。集采深化后 ，现在是在“还账” 。在净减少的2.72万家药店中 ，关店不在于药店大小 ，邵清认为 ，或承包给店长 ，单体药店仅占23.4% 。 邵清观察到 ， 再看头部玩家。老店增长已成为财报主角词 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，能不能让单店真正活下来、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如果能适应新的发展趋势 、”这不是规模问题 ，2025年全年 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。失去了最核心的生存土壤 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2025年急转直下。大参林 、但邵清指出，无论单体店还是连锁店 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。靠近医院就是靠近“现金流”。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉净减150家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，过去依赖医院客流的院边店 ， 曾经 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。而是单店经营效率。这个行业膨胀得太快 ，活得好 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。而取决于区域密度 。  2023年—2025年全国药店数量 。原因却各不相同。挤“死”的 。一心堂
、国内药店数量2024年冲到68.37万家，国内药店数量在继续“瘦身”
。都难逃亏损。300到500家规模的中型连锁 。一年之内 ，饿“死”的 。 |