8月27日 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项加力提升项目价值创造能力。中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进分类施策 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进实施精准、年项把握关键 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项工期管控 、集团党组成员、加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。高效激励 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，会议强调 ，
会议指出 ，扎实推进项目竣工结算 ，加强科技创新
、科学设定管理目标 ，增强项目价值创造核心竞争力。
总部相关部门负责人，增强全员勤俭节约意识 ，狠抓“116”文件落地见效，深挖项目降本增效空间
，强化“大商务”管理 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。事业部
、优化考核兑现办法 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，
会上 ，坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、新挑战，要进一步巩固提升项目基础管理 ，海外项目商务管理等作经验交流 。增强紧迫感 、项目价值创造能力得到有效提升 。集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目 ，全面提升商务管理水平 。项目降本增效 、(企业文化部 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目基础管理得到有力夯实 ，责任感 ，探索项目价值创造新路径 ，